時(shí)裝周的分化之何去何從?

時(shí)裝周意味著什么?或許在外行人看來(lái)就是一個(gè)集中在一個(gè)月燒錢買視覺(jué)轟炸的剎那。但其實(shí)不然,時(shí)裝周是傳統(tǒng)已久的一種時(shí)尚靈魂。失去這個(gè)靈魂,時(shí)裝業(yè)的末期必將來(lái)臨。

  時(shí)裝周意味著什么?或許在外行人看來(lái)就是一個(gè)集中在一個(gè)月燒錢買視覺(jué)轟炸的剎那。但其實(shí)不然,時(shí)裝周是傳統(tǒng)已久的一種時(shí)尚靈魂。失去這個(gè)靈魂,時(shí)裝業(yè)的末期必將來(lái)臨。也許這個(gè)靈魂是用金錢堆砌出來(lái),但其中的藝術(shù)與追求,是無(wú)法被金錢而掩蓋的。早在時(shí)裝周的前五六個(gè)月時(shí)間里,各大品牌的設(shè)計(jì)師已經(jīng)完成了設(shè)計(jì)采樣打板成衣的一系列步驟。但在固定的一年兩次輾轉(zhuǎn)紐約、倫敦、米蘭、巴黎的春夏、秋冬時(shí)裝周上,所有品牌都集中的進(jìn)行隆重的時(shí)裝發(fā)布走秀,其實(shí)是時(shí)尚界一種默定的時(shí)尚盛事,時(shí)裝周就如同他們時(shí)尚界中的節(jié)日一樣是一種慶祝,慶祝什么不重要,重要是能掀起一陣熱潮。時(shí)裝周的視覺(jué)享受只能維持到一個(gè)月,而現(xiàn)在借助網(wǎng)絡(luò)的力量,時(shí)尚界開(kāi)始向無(wú)休止的時(shí)尚并進(jìn),給你24小時(shí)的視覺(jué)轟炸,沒(méi)完沒(méi)了的傳遞時(shí)尚,讓每天都能成為時(shí)裝周,每處都能成為T臺(tái)。

  借助網(wǎng)絡(luò)的力量是想壯大時(shí)裝界的影響力還是為求其他目的,這并不是一個(gè)難以理解的話題,壯大時(shí)裝的力量,同時(shí)是提高服飾品牌的社會(huì)影響力,網(wǎng)絡(luò)時(shí)裝周的延伸是對(duì)時(shí)裝版圖的無(wú)限擴(kuò)大。時(shí)裝絕對(duì)不是純粹的藝術(shù),時(shí)裝在當(dāng)今的定義更偏向于商業(yè)性,而成功的時(shí)裝只是在藝術(shù)與商業(yè)間尋找到一個(gè)能盈利的平衡點(diǎn)支持時(shí)裝繼續(xù)走下去。

  另一方面,各大品牌都舉辦了各種的時(shí)尚晚宴活動(dòng)來(lái)增加品牌的媒體曝光率,增加知名度。每次新系列的推出都會(huì)以各種公關(guān)手段去推動(dòng)銷售業(yè)績(jī)。傳統(tǒng)的紐約、倫敦、米蘭、巴黎時(shí)裝周同樣地位堅(jiān)固,雖然銷售方式的分立,但并沒(méi)有被任何埋沒(méi),而是使時(shí)裝周更顯地位超然。

  今年英國(guó)國(guó)寶級(jí)品牌 Burberry 首度允許部分服飾商品能直接在發(fā)布走秀時(shí)馬上在網(wǎng)上下單購(gòu)買,縮減交易時(shí)間的浪費(fèi)。同時(shí) Louis Vuitton 和 Calvin Klein 也同樣運(yùn)用時(shí)裝周上附上花邊新聞在網(wǎng)上大肆鼓吹來(lái)壯大秀場(chǎng)的關(guān)注程度,從而推動(dòng)市場(chǎng)銷售。事實(shí)上,上星期品牌 Calvin Klein 的總裁 Tom Murry 曾透露時(shí)尚商業(yè)其實(shí)就是擴(kuò)大主線市場(chǎng)的占有率,使得企業(yè)內(nèi)部達(dá)到收支平衡,直至上一季而言 Calvin Klein 這個(gè)品牌利用網(wǎng)絡(luò)效益為品牌的品牌價(jià)值增值了4億元社會(huì)效益,無(wú)疑這種方法在 Tom Murry 眼中是非常成功的。

  網(wǎng)絡(luò)時(shí)裝周并不是每一個(gè)品牌都推行,部分堅(jiān)信傳統(tǒng)時(shí)裝周價(jià)值的品牌依舊認(rèn)為時(shí)裝的精髓在于時(shí)裝周上的親身真實(shí)體驗(yàn),Dries van Noten、Stella McCartney 和 Jil Sander 堅(jiān)持雇傭模特去展示服飾,讓買家能親眼看人體與服飾藝術(shù)的真正結(jié)合,而非只是虛擬的遠(yuǎn)程控制。

  網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn),同時(shí)對(duì)紙質(zhì)媒體產(chǎn)生了影響,雜志和報(bào)紙的價(jià)值在于封面的品牌廣告費(fèi)用,和系列品牌廣告,而現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)與紙質(zhì)媒體等效的競(jìng)爭(zhēng),以其快速覆蓋量大等優(yōu)勢(shì),占領(lǐng)了部分紙質(zhì)的廣告份額。

  從時(shí)裝屋的分化中,衍生出網(wǎng)絡(luò)時(shí)裝秀,從而改變了媒體廣告的分配份額。而這種變革相信能耐迎合今天的潮流趨勢(shì),但部分的堅(jiān)持相信更是難能可貴。

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