出生在上個世紀八十年代的人，如今也在進入而立之年。他們的人生有著怎樣的華采呢？在中國商界、尤其是互聯(lián)網(wǎng)界，另一群“80后”青年正在集體浮出水面。

80年代的新一輩

      “時世造英雄。” 仿佛是在一夜之間，“80后”的一群人已經做好了跳上商業(yè)舞臺的準備。這些年輕人似乎已經為這一天等待了很久-----他們熟悉現(xiàn)實的商業(yè)生活；他們上帶著與其年齡并不相副的成熟與老練；在很多領域里，他們甚至開始制訂游戲的規(guī)則。以一種難以想象的“捷徑”而走在了時代的前列。

      他們中的很多人，從小就開始接觸計算機、而后迷上互聯(lián)網(wǎng)，二十歲前后紛紛獨立創(chuàng)業(yè)，二十三四歲就有所成就，帶領著數(shù)十、上百人的團隊，擁有了千萬、甚至過億的創(chuàng)業(yè)財富。當前，他們都在借助資本的力量，力爭把事業(yè)推上一個新的高度。

      1975年2月，念完二年級課程的比爾-蓋茨，放棄學業(yè)，建立了當時名不見經傳的微軟公司，今天的蓋茨已名居世界福翁排行榜的首位。在當今中國，網(wǎng)絡經濟時代里，又有多少年紀人，在近似于游戲的過程中就建立起一家又一家大型的網(wǎng)絡公司------康盛世紀首席執(zhí)行官戴志康(25歲)，PCPOP首席執(zhí)行官李想(25歲)，MySee首席執(zhí)行官總裁高燃(25歲)、技術主管張鶴翔(24歲)，163888翻唱網(wǎng)首席執(zhí)行官鄭立24歲，MaJoy總裁茅侃侃(23歲)，非常在線首席執(zhí)行官趙寧(23歲)，“創(chuàng)智贏家”暢網(wǎng)科技首席技術官陳曦(24歲)……“80后”的一代人所具有的互聯(lián)網(wǎng)精神就是：破除墨守成規(guī)的傳統(tǒng)束縛，只做自己認為正確的事情。

      年輕是多么恣意瀟灑，它煥發(fā)出的創(chuàng)造力有是多么驚人！

 

北京泡泡網(wǎng)首席執(zhí)行官李想：為互聯(lián)網(wǎng)而生

      “互聯(lián)網(wǎng)就是為我而發(fā)明的�！蹦昙o輕輕的李想信誓旦旦地說。李想承認沒有互聯(lián)網(wǎng)，就沒有自己的今天，就不可能在短短三四年內迅速完成原始積累。事實上，“零成本創(chuàng)業(yè)”是互聯(lián)網(wǎng)的特征----一臺電腦、一個人、一根上網(wǎng)線，就是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)所需的全部投入。去年狂賺一千萬的李想，1999年起家時吃住在家里，每個月的花費就是幾百塊的上網(wǎng)費，可頭一年就進賬十萬。這個1981年出生的河北人，只有高中的學歷，現(xiàn)在卻坐擁一億元的財富，擔任著PCPOP.com首席執(zhí)行官。

      在2006年5月發(fā)布的“中國十大創(chuàng)業(yè)新銳”榜單上，年僅25歲的李想，以北京泡泡網(wǎng)首席執(zhí)行官的身份，晉身10大新銳。他是榜單上最年輕的一位，同時也是“80后”創(chuàng)業(yè)個體首次進入該榜單。

      中學六年，李想把所有業(yè)余時間都給了計算機和互聯(lián)網(wǎng)，要轉遍石家莊所有的郵局去買一張軟件，整夜的呆在電腦前搭建自己的網(wǎng)上王國。白天在課堂上不愿同老師同學分享的觀點，晚上在互聯(lián)網(wǎng)上可以敞開自由地表達、遭遇到強烈地碰撞，在爭執(zhí)或者認同中被不斷記錄、被不斷成就。“新東西都是在互聯(lián)網(wǎng)上學到的，傳統(tǒng)的教育被拋開了�！崩钕霃耐嬗螒蜷_始,學會了許多電腦的硬件入門知識。初中時候老師發(fā)一句激勵的話，讓他難以忘懷：“學習不好不要緊，但一定要做個優(yōu)秀的人”。他認為這是他在課堂上所學到的最有價值的東西。“既使我上了大學，等畢業(yè)后，也不可能找到比現(xiàn)在更好的工作了�！崩钕胝f。對于他的選擇，他有自己的理由。讀高一時，李想花了8000多元，自己攢了一臺電腦。讀高三時，他建立一個“顯卡之家”網(wǎng)站，到年底就賺到10萬元。1998年12月，一年網(wǎng)齡的李想，做了一個個人主頁。在短短三個月的時間里，訪問量就由最初的每天200人，增長到日訪問量已經超過了一萬人，一個月就有700——800元的收入。

      “在燕趙信息港，我的主頁的訪問量一直都在前三名。這讓我有了一種自豪感。后來廣告收入越來越多，才認真考慮商業(yè)化。”雖然沒手過多少系統(tǒng)的教育，但聰明的李想?yún)s深刻地體會到互聯(lián)網(wǎng)的游戲規(guī)則�！皞�人網(wǎng)站不可能長久，只有走商業(yè)化，迅速發(fā)展到能和大網(wǎng)站抗衡的水平才能生存。如果我現(xiàn)在放棄了這個機會，今生再也不會有這樣的機會了�！�

      2000年，他開始商業(yè)運作一個域名叫PCPOP的網(wǎng)站�！奥�慢的我們客戶的和用戶都喜歡管我們叫泡泡，所以我們當時跟著社區(qū)一起改明叫泡泡了�！崩钕虢忉屨f。泡泡網(wǎng)是一家從事電腦硬件、個人和辦公數(shù)碼產品的信息服務的網(wǎng)站。PCPOP是第三大中文IT專業(yè)網(wǎng)站。2002年，李想告別父母，從石家莊遷到北京，招兵買馬，開始“正式的商業(yè)運作”。自此，PCPOP的廣告銷售每年以100%以上的速度增長，2005年，又從IT產品向汽車業(yè)擴張。2006年營收近四千萬，市場價值三個億。創(chuàng)始人李想一股獨大，身價在一億以上。

      由于從小在農村長大，這段生活使他具備了農民般的正直與淳樸，并不覺得自己是個商人。李想曾這樣大膽地說：“在所有IT網(wǎng)絡媒體中，PCPOP是惟一一伙不跟廠商收錢的隊伍。任何人收了錢會被這個團隊自動排擠出去，這里有一股過于‘理想’化的風氣�！�

       “在高速上保持預見性，把自己變成導演”。做陽剛的事情，卻善用穩(wěn)妥的手法。” 李想總結說。除了互聯(lián)網(wǎng)，車就是李想的最愛。他的車開得極猛。大伙兒一起從后海出來走三環(huán)上京昌高速。后面的車剛到三環(huán)，他已經到京昌路掉頭了。開猛車的人很多，可是加速快，就免不了多剎車。但有一種快速是可控制的，跑完整個四環(huán)不用踩一腳剎車；開輛Polo在北京狂奔10萬公里，一次沒蹭過。

      李想的背后有很多“老大哥”。一群三四十歲的企業(yè)家都把他當作小兄弟來看，關鍵時刻就出手幫忙。薛蠻子算是一個忘年交，他是UT斯達康的創(chuàng)始人，做過8848的董事長。李想感嘆，如果做人做不到這種境界，也就不可能擁有那樣的財富。265.com看起來是一個再簡單不過的導航網(wǎng)站，但跟創(chuàng)始人蔡文勝接觸以后，李想總結，是因為這個人特別好，這個網(wǎng)站才特別好。蔡能看到的層次，常人不能觸及。

      李想形容自己像“像農民般正直”。正因為誠懇待人，“所以公司每到一個發(fā)展的坎兒，就有一個得力伙伴準時加入”。在所有IT網(wǎng)絡媒體中，PCPOP有一股“理想”化的風氣。對于自己取得的成功，李想做了如下自我分析：“做事要堅定，我當初如果不放棄考大學，也許今天我只是一名普通的打工者；做事要認真，如果做一件事情比別人多付出5%的努力，就有可能拿到比別人多200%的回報�！痹诠�司里，李想每天也都在這樣要求身邊的每一個人。比如同去參加一個新品展示，李想就要求PCPOP的文章要比別的媒體先出來，哪怕就比人家快5分鐘。“也許你就因此而多做功課、少睡了10分鐘，但結果就是第二天所有的網(wǎng)站論壇都是你的文章。廠商的認可、廣告投入就隨之來到。”這個習慣是他屢試不爽的成功秘訣。