Versace 的復(fù)興

　　Donatella 有充分的理由感到高興。比起15 年前她執(zhí)掌品牌那時，現(xiàn)在的Versace 變得更為強大了。

　　2006 年，在多年虧損經(jīng)營之后，公司公布了高達1420 萬歐元的盈利。2007 年，公司銷售額增長了30%.截至2005 年底，公司仍負有110 萬歐元債務(wù)，如今則變?yōu)?40 萬歐元的資產(chǎn)。這還沒提到隨著時代變遷，曾經(jīng)大行其道的品牌使用權(quán)許可政策已經(jīng)遭到淘汰—這種政策在很長時間里都是奢侈品品牌盈利的重要支柱，與此同時卻又在品牌形象上大拖后腿。此外，Versace 的聲望近年來也攀上新高。知名時尚評論家Sarah Mower 稱其本季的春夏女裝“熱辣、易穿又有說服力”。她同時還寫道：“Versace 從前總愛在連衣裙上堆滿閃亮的印花，不過最近幾年，她開始發(fā)現(xiàn)用收斂的方式也可以傳達出光彩照人的魅力……這證明Donatella　Versace 已經(jīng)抵達了這場游戲的巔峰�！�

　　而在Donatella 以自己的設(shè)計獲得尊重的同時，她哥哥過去的作品也被當(dāng)下的年輕設(shè)計師推上了復(fù)興之路。每季最早開始發(fā)布的倫敦時裝周往往是其他幾個時裝周的參照物。在去年的倫敦T臺上，我們就看到了各式各樣以Gianni的標(biāo)志性設(shè)計作參照的服裝。倫敦設(shè)計界的新星Christopher Kane 就是其中的一個典型實例。

　　在談到Versace 對他的吸引力時，他說：“Versace 將強硬、性感、優(yōu)雅、老練、充滿欲望、咄咄逼人的女性形象具體化了。”對此，Donatella 說道：“我不認為Versace 代表的女性是充滿欲望、咄咄逼人的。為了達到目的，女人需要運用誘惑力。我指的并不僅僅是引誘男人—她們需要引誘其他人，也引誘她們自身，因為一旦你受到了自己的誘惑，你就會更喜歡自我，從而更好地完成自己的目標(biāo)。提升魅惑力的方式有很多，其中頭腦是最好的工具。不過衣服也可以幫上一點兒忙�！�

　　這就是Versace 的邏輯—性感的外表能讓你心想事成。按照這一邏輯，與其花上1000 歐元去買一件MaxMara的羊絨大衣，還不如用這筆錢購置一條幾乎沒法遮住身體關(guān)鍵部位的Versace小禮服裙。這一邏輯為品牌帶來了性感和成功的光環(huán)，只要使用得當(dāng)，從唇彩到鑰匙扣再到沙灘巾都會沾染上這種氣息，它能將它們的市場價值提升1000%.Donatella 完全懂得這一點：“購買Versace 的顧客就想要Versace 所代表的那些東西�！�